CSR Strategie Reha-Zentrum Lübben
Stak3holder-Analyse

Stakeholder-Analyse

Kurzbeschreibung: Die CSR – Strategie für das Reha-Zentrum Lübben

Team: Beate Seewald

Projektzeitraum: Mai bis Juli 2008

Modul: Leadership II, Potenziale und Risiken von Corporate Social Responsibility als Wertschöpfungsstrategie 

Betreuung: Sabine Fischer

Beschreibung der Aufgabe: Konzeption einer CSR Strategie für eine Rehabilitationsklinik, Verfassen einer beispielhaften Pressemitteilung, Vortrag einer Präsentation,

Analyse und Methode: Analyse einer CSR Strategie  anhand eines praktischen Unternehmensbeispiels

Konzept und Umsetzung / Verweise und Quellen
: siehe Präsentation (PDF, 2,7 MB)